向日本新潟取經 帶動台灣農文創


每件事情都是從「小」做起,文創是結合起大家的一件事:藝術家生產內容,周邊再做結合。台灣其實有環境,只沒人好好規畫。全聯總裁認為企業應盡社會責任,向新潟取經,回饋予台灣。

有夢最美 回饋社會

「我有夢想,為台灣。我希望幾米團隊能把參加國外展覽的經驗和精髓,帶回台灣。」全聯總裁徐重仁說。

全聯贊助許多藝文活動,如紙風車演出、江蕙演唱會等活動,徐重仁認為這是企業應盡的「社會責任」,「不是只有一直賺錢,這樣很沒意思,也要有回饋。」

徐重仁曾將統一超商打造成台灣規模最大的零售業,他開發的創新服務,也開啟台灣的流通革命,2014年進入全聯,著手打造創新型態的超市購物環境與生態,夢想打造「第二次流通革命」。在流通經濟的本業之外,徐重仁更懷有一顆回饋社會之心,頻頻關注國外地域或社區改造的成功範例。

「瀨戶內海的直島原本是沒落之島,現在變成藝術島,有地中美術館,有草間彌生的作品。日本的小島可以這樣做,如果台灣也有,不是更好?」

以日本新潟為前師 移植農文創到宜蘭

全聯贊助幾米參加大地藝術祭,徐重仁也希望向大地藝術祭取經。由於新潟是農業產地,也面臨人口外移、農業沒落等危機,大地藝術祭透過藝術為手段,為當地帶來不同方式的活化機會。

徐重仁談及全聯爭取宜蘭國立傳統藝術中心標案,乃是看好宜蘭可實現農創、文創想法的可能性。「傳藝中心肩負文化延續的使命,但也要跟現代生活結合。」徐重仁認為,「宜蘭也是以農業、觀光為主,有好山好水,地方意識比較強,可以建立成台灣的標竿。」

徐重仁提及日本設置在公路旁的「道之驛」,除了提供旅客休憩,也常可見到與當地文化、知名景點、特產有關的服務設施,如農產物直販所,「首相安倍強調地方再生,很多村莊面臨消滅的危機,因為人口外流,過度集中城市不是好事情,年輕人也可回鄉繼續農業。」全聯也和台灣小農接觸,希望帶動台灣農創與文創。

「任何事情都從很小開始,文創是要大家結合在一起,藝術家生產內容,周邊再結合起來的。我們有那樣的環境,只差在無人好好規畫而已。」我相信,台灣也可以。
  • 2016-01-22
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